Ofrecemos un ecosistema de servicios de ingeniería y gestión diseñado para garantizar la viabilidad y el éxito de proyectos de alta complejidad. Nuestra propuesta integra desde el desarrollo de estudios de ingeniería de precisión —abarcando fases conceptuales, básicas y de detalle bajo estándares BIM— hasta un apoyo contractual estratégico que blinda sus inversiones y asegura el cumplimiento de hitos críticos. Combinamos rigor técnico, analítica de datos y una gestión de riesgos proactiva para transformar sus requerimientos técnicos en soluciones operativas eficientes, rentables y alineadas con las exigencias del mercado global actual.
Diseño y auditoría de Planes de Ejecución de Proyectos (PEP) bajo estándares internacionales. Definimos la hoja de ruta crítica para asegurar la alineación de objetivos, la mitigación de riesgos y el control total sobre la gobernanza del proyecto.
Apoyar en la definición del caso de negocio durante los estudios de perfil con foco en el alineamiento entre las funciones corporativas, el negocio y quienes ejercerán el rol ejecutor del proyecto resultante (Taller BEAM)
Elementos estratégicos (PES) y planes específicos de la ejecución del proyecto (PEP).
Análisis de la definición de la estrategia de inversión y contratos para la ejecución del proyecto.
Elaboración de los análisis de la Construcción y/o métodos constructivos del proyecto para la generación de entregables de construcción e interferencias.
Análisis de la Constructibilidad, programación de las actividades y sanción de las secuencias constructivas del proyecto.
Desarrollo análisis PHA, Hazid, Hazop de los procesos
Programa de ejecución (SRA), CAPEX (CRA), Riesgos a la ejecución (ej. norma NCC 47 u otras)
Gestión integral de cumplimiento normativo: Desarrollo de Documentos API, Formularios 3 y Bases de Post-Evaluación para nuevos activos. Aseguramos la rigurosidad técnica necesaria en la documentación de proyectos, facilitando los procesos de revisión y auditoría bajo estándares corporativos exigentes.
Principales fuentes de agregación de valor y el efecto alcanzado en la inversión. El diagnóstico se realiza a las variables definidas como fuente, analizando cómo la organización del proyecto está influyendo sobre estas variables en los resultados del valor agregado. El producto es un informe de oportunidades de mejoras para cada variable analizada.
La evaluación se realiza respecto del cumplimiento de la organización en la aplicación de los procedimientos de gestión de proyectos definidos. Se emite un informe del resultado de esta evaluación.
Aplicación buenas prácticas (IPA, PMI, otros), estándares SIC, respuesta a RITEs, otros. evaluación.
Mediante sistemas Ad-Hoc para ello, por ejemplo: Dashboards, LookAhead, last planner, distribución de responsabilidades (DoR), Flow Chart, otros
Evaluaciones de Cierre Estratégico (Ex-Post): Servicios especializados en la medición de resultados post-ejecución. Analizamos las desviaciones y aciertos mediante evaluaciones de diversa complejidad, transformando los datos del proyecto finalizado en inteligencia de negocios y lecciones aprendidas para su organización.
Fuentes de aprendizajes (hallazgos), descripción, casualidad, impacto de hallazgo, recomendaciones, aplicabilidad y difusión.
Análisis de las variables clave de resultado de los proyectos en monto, plazo, técnica y económica, conforme la complejidad de la Inversión.
Cierre simplificado y completo de estudios y proyectos, conforme a los requerimientos del SIC.
Modelamiento y Simulación de Riesgo CAPEX: Especialistas en el análisis probabilístico de inversiones utilizando software de vanguardia. Identificamos, cuantificamos y mitigamos las amenazas financieras de su proyecto, garantizando una proyección de costos robusta y un control riguroso de las contingencias en entornos complejos.
Simulación y análisis de Riesgo con software @Risk. Análisis de Riesgo al Presupuesto de Ejecución del Proyecto (Taller de Rangos).
Aplicación de Análisis de Riesgo a Programa de Ejecución del Proyecto (Taller de rangos).
Análisis Costo y Beneficio de Proyectos de Inversión, para preparación de escenarios de alternativas de decisión económica.
Aplicación de Análisis de Riesgo a beneficios e indicadores económicos de proyectos.
Ingeniería de Bases y Licitaciones: Elaboración integral de Bases Técnicas para estudios y ejecución de obras. Estructuramos antecedentes técnicos robustos que minimizan brechas de interpretación, asegurando que los requerimientos, estándares y alcances del proyecto estén alineados con los objetivos del mandante.
Preparación de los antecedentes técnicos para el proceso de licitación de la ejecución de estudios para proyectos.
Preparación de los antecedentes técnicos para el proceso de licitación de la ejecución del proyecto.
Gestión Integral de Inversiones de Capital (SIC): Especialistas en la estructuración y desarrollo de entregables críticos para todas las fases de ingeniería. Aseguramos la maduración técnica del proyecto desde la etapa conceptual hasta la ejecución, garantizando la consistencia de la información y la solidez en la toma de decisiones de inversión.
Según las Directrices del SIC para proyectos Menores y Mayores.
Preparación de Presupuesto de las Fases de Estudio e inversión del Proyecto conforme a buenas prácticas, lineamientos, procedimientos SIC, estándares VP y de la propia división.
Análisis de las partidas en Presupuesto de las Fases de Estudio e Inversión de Proyectos.
Elaboración de las partidas de costo y estructura de operación del proyecto y su consecuente programación en el tiempo
Análisis de los índices de costo y su composición.
Implementación y Capacitación en Normativa Corporativa CODELCO: Lideramos talleres especializados en las normas NCC 40, 24, 30 y 32. Aseguramos que su equipo y proyectos operen bajo los estándares de gestión, seguridad y control exigidos por la principal minera del país, garantizando una alineación operativa total.
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Gestión integral de cumplimiento normativo: Desarrollo de Documentos API, Formularios 3 y Bases de Post-Evaluación para nuevos activos. Aseguramos la rigurosidad técnica necesaria en la documentación de proyectos, facilitando los procesos de revisión y auditoría bajo estándares corporativos exigentes.
Conforme a los lineamientos del Sistema de Inversión de Capital utilizado por Codelco Chile, las Divisiones y la VP.
Conforme a los lineamientos del Sistema de Inversión de Capital utilizado por Codelco Chile, las Divisiones y la VP.
Conforme a los lineamientos del Sistema de inversión de Capital utilizado por Codelco Chile, las Divisiones, la VP y Cochilco MDS (Ministerio de Desarrollo Social).
Nuestro servicio de Apoyo Contractual está diseñado para blindar la ejecución de sus proyectos mediante una gestión estratégica del ciclo de vida de los contratos. Nos especializamos en la administración técnica de acuerdos (EPC, EPCM, FIDIC o NEC), asegurando el cumplimiento riguroso de cláusulas, hitos y obligaciones legales entre las partes. A través de un control preventivo de desviaciones, la gestión de órdenes de cambio y el manejo experto de reclamaciones (claims), minimizamos la exposición al riesgo jurídico y financiero, garantizando que el marco contractual se convierta en una herramienta de control de gestión y no en un obstáculo para la rentabilidad del proyecto.
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Nuestro servicio de Desarrollo de Estudios de Ingeniería ofrece soluciones técnicas integrales que transforman conceptos estratégicos en activos operativos rentables y seguros. Cubrimos el ciclo completo de maduración de proyectos bajo metodologías de punta, desde la Ingeniería Conceptual y los estudios de pre-factibilidad y factibilidad (FEL 1/2/3), hasta la Ingeniería Básica y de Detalle. Aplicamos tecnologías de vanguardia como el modelado BIM y simulaciones avanzadas para optimizar el diseño, reducir costos de construcción (CAPEX) y asegurar la sostenibilidad operativa (OPEX), garantizando soluciones de ingeniería precisas que cumplen con los más altos estándares normativos y de seguridad internacional.
